Ringkasan pertemuan
1. Jalur produksi harus meningkatkan kapasitas produksi, mengurangi kesalahan produksi umum, secara ketat mengontrol keamanan produksi, mengurangi potensi bahaya keselamatan, dan mencapai produksi yang aman dengan nol potensi bahaya.
2. Departemen Inspeksi Kualitas harus secara ketat mengontrol masalah kualitas produk, memastikan bahwa produk yang tidak memenuhi syarat tidak disimpan dari gudang, bahwa produk yang tidak memenuhi syarat diselidiki oleh orang -orang, dan bahwa produk yang tidak memenuhi syarat ditangani dalam waktu, mengurangi kemungkinan produk yang tidak memenuhi syarated Mencapai pelanggan, dan berusaha untuk mencapai standar keluhan pelanggan tentang masalah kualitas produk. Pada saat yang sama, sejumlah besar produk yang tidak memenuhi syarat dengan masalah yang sama harus diumpankan kembali ke masa lalu, dan alasannya harus ditemukan pada waktunya untuk mengurangi biaya produksi selanjutnya. 3. Departemen teknis harus memperhatikan masalah produk dan menyelesaikannya dalam waktu, dan pada saat yang sama memperhatikan masalah teknis terbaru di industri, memperbarui teknologi produksi perusahaan, dan mengoptimalkan efisiensi produksi perusahaan dari tingkat teknis. 4. Dalam hal bisnis, kami harus berkomunikasi dengan pelanggan tepat waktu, memahami kebutuhan pelanggan, memberikan umpan balik kepada perusahaan tepat waktu untuk umpan balik masalah dari pelanggan, menjelaskan kepada pelanggan tepat waktu untuk masalah perusahaan, dan memberikan umpan balik kepada Perusahaan pada saat yang sama, sehingga perusahaan dapat menyesuaikan waktu dan mengoptimalkan layanan operasi perusahaan. Operasi keseluruhan perusahaan relatif lancar, tetapi masih ada beberapa area yang dapat ditingkatkan. Departemen yang relevan harus berusaha untuk meningkatkan efisiensi kerja dan mempromosikan pengembangan perusahaan yang lebih cepat dan lebih baik.
